Nowa era liderów technologii - rynek pracy IT oczami ekspertów Experis

Rola CIO przechodzi rewolucję, liderzy IT stają się strategicznymi partnerami biznesu, a nie tylko zarządcami infrastruktury. Jednocześnie firmy technologiczne zmagają się z paradoksem rynku - zwolnienia idą w parze z brakiem kandydatów o kluczowych kompetencjach. Raport „The Experis CIO 2025 Outlook: Key Priorities for Tech Leaders” przedstawia najważniejsze wyzwania i priorytety, które będą kształtować branżę w najbliższym czasie. Jak zmienia się rola CIO w świecie AI, chmury i cyberbezpieczeństwa? Jaki jest dziś profil idealnego kandydata IT? Wyniki analizy komentują Paweł Łopatka, dyrektor Experis oraz Dominik Malec, lider rekrutacji IT, wskazując  jakie kompetencje i strategie rekrutacyjne zyskują na znaczeniu.

Rok 2025 przynosi fundamentalną zmianę roli CIO, z zarządcy infrastruktury w strategicznego partnera biznesowego. Według raportu Experis aż 56% CIO wskazuje, że wyższe kierownictwo nie rozumie w pełni ich roli, a 41% CIO za największe wyzwanie uważa cyberbezpieczeństwo. Wzrost liczby i złożoności ataków, w tym zagrożeń opartych na AI i deepfake’ach, wymusza wdrożenie nowoczesnych strategii IAM i modelu zero-trust. CIO muszą równocześnie integrować AI w procesy biznesowe, zarządzać coraz bardziej złożonym środowiskiem technologicznym oraz skutecznie komunikować wartość IT w całej organizacji.

CIO - most między IT a biznesem
Nowoczesny CIO to lider o wysokich kompetencjach miękkich takich jak empatia, komunikatywność, umiejętności zarządzania zmianą i budowania relacji z zarządem, a w szczególności z CTO i CISO. W 2025 roku kluczowe staje się nie tylko wdrażanie innowacji, ale także edukowanie organizacji, jak z nich korzystać oraz jak mierzyć ich realną wartość biznesową. Według Gartnera, niemal połowa liderów zaangażowanych w AI ma trudność z wykazaniem jej wartości dla biznesu, co czyni transparentność i komunikację kluczowymi kompetencjami CIO.

Co liczy się w IT? Kompetencje najbardziej poszukiwane przez pracodawców
Zapotrzebowanie na specjalistów IT nie słabnie – aż 76% firm deklaruje trudności w pozyskaniu wykwalifikowanych talentów. Najbardziej poszukiwane kompetencje to obejmują cyberbezpieczeństwo (46%), AI oraz machine learning (35%), chmurę obliczeniową (34%), a także umiejętności współpracy i rozwiązywania problemów (23%). W 2025 roku rośnie znaczenie kompetencji miękkich takich jak empatia, komunikatywność, umiejętność adaptacji i kreatywność. Idealny kandydat IT to osoba, która łączy wiedzę techniczną z rozumieniem biznesu, potrafi pracować zespołowo i wykazuje się gotowością do ciągłego uczenia się. Firmy coraz częściej stawiają na rekrutację opartą o umiejętności, a nie tylko dyplomy czy staż pracy. Wysoko cenieni są eksperci, którzy potrafią szybko adaptować się do nowych technologii i efektywnie współpracować w rozproszonych, międzynarodowych zespołach.

Większe wymagania, mniejsza dostępność talentów
Największe braki dotyczą cyberbezpieczeństwa, AI, cloud computingu oraz DevOps. 32% firm zwiększa rekrutacje w strategicznych obszarach, takich jak rozwiązania chmurowe i technologie zrównoważonego rozwoju. Paradoksem 2025 roku jest jednoczesny wzrost liczby zwolnień w sektorze technologicznym i coraz większe trudności w pozyskaniu specjalistów o odpowiednich umiejętnościach. Firmy ograniczają zatrudnienie w tradycyjnych rolach, a rosną wymagania wobec kandydatów, którzy muszą być coraz bardziej wszechstronni i gotowi do pracy projektowej czy kontraktowej. Największe szanse na rynku mają specjaliści z doświadczeniem projektowym, certyfikatami branżowymi oraz gotowością do pracy w modelu zdalnym lub hybrydowym. Wysoko cenieni są eksperci ds. AI, cyberbezpieczeństwa, cloud architect, a także osoby łączące kompetencje techniczne z umiejętnościami miękkimi i rozumieniem potrzeb biznesu.

Doświadczenie ważniejsze niż dyplom
Tradycyjne wykształcenie traci na znaczeniu – tylko 23% CIO wskazuje wyższe uczelnie jako kluczowe źródło rozwoju kompetencji. Najlepsi specjaliści rozwijają się poprzez doświadczenie zawodowe (47%), szkolenia organizowane przez pracodawcę (42%) oraz kursy online, bootcampy i certyfikaty (35%). Praktyczne umiejętności, potwierdzone certyfikatami i udziałem w realnych projektach są dziś fundamentem przewagi konkurencyjnej na rynku IT. Firmy inwestują w programy rozwoju wewnętrznego, mentoring i szkolenia z zakresu AI, cyberbezpieczeństwa czy cloud computingu. Kluczowe są również umiejętności samodzielnego uczenia się i eksperymentowania, to one pozwalają na szybkie dostosowanie się do dynamicznie zmieniających się technologii.

Agencje rekrutacyjne jako strategiczni partnerzy branży IT
Mimo ograniczeń finansowych, firmy IT wciąż aktywnie rekrutują - 32% pracowników pochodzi z rekrutacji zewnętrznych, a głównymi źródłami są pracownicy konkurencji (44%) i absolwenci uczelni (42%). Agencje rekrutacyjne stają się partnerami strategicznymi, ponieważ docierają do kandydatów pasywnych, skracając czas zatrudnienia. Wspierają firmy w budowaniu długofalowych strategii pozyskiwania talentów, automatyzacji procesów rekrutacyjnych, a także zarządzaniu różnorodnością zespołów.

W 2025 roku rośnie znaczenie employer brandingu, social recruitingu i proaktywnego angażowania kandydatów. Agencje coraz częściej wykorzystują AI do lepszego dopasowania kandydatów do ról oraz doradzają w zakresie wynagrodzeń, różnorodności i strategii zatrudnienia. W czasach niedoboru talentów eksperckie wsparcie agencji może być kluczowe dla sukcesu organizacji, zwłaszcza w obszarach wymagających specjalistycznej wiedzy i elastyczności zatrudnienia.