Najnowsze technologie motywują najmłodszych pracowników

Zarządzanie talentami, zwłaszcza wśród młodych pracowników, staje się coraz większym wyzwaniem dla pracodawców. Według danych raportu ManpowerGroup „Rynek pracy w erze AI”, kluczem do zwiększenia zaangażowania i produktywności zatrudnionych jest efektywne wykorzystanie nowoczesnych technologii. O tym jak organizacje mogą przygotować się do cyfrowej rewolucji mówią Justyna Mazur, ekspertka rynku pracy IT, liderka w Experis oraz Marta Szymańska, liderka specjalizacji w Manpower.

Młodzi pracownicy, głównie millenialsi i przedstawiciele pokolenia Z wnoszą do zespołów świeżą energię i innowacyjne podejście do pracy. Jednocześnie, ich oczekiwania wobec pracodawców znacznie różnią się od wymagań starszych pokoleń. Dla takich pracowników istotna jest elastyczność, równowaga między pracą a życiem prywatnym, ale także rozwój osobisty oraz znaczenie pracy, która jest zgodna z ich wartościami. To talenty, które sprawnie poruszają się w świecie najnowszych technologii. Korzystają z bankowości mobilnej, robią zakupy online, są widzami platform streamingowych, komunikują się w dużej mierze za pośrednictwem social mediów i różnych komunikatorów. Oczekują, oni że technologia będzie dostępna, pomocna również w trakcie wypełniania obowiązków zawodowych, zależy im na nowoczesnych oraz efektywnych narzędziach pracy.

Liczy się wynagrodzenie i wellbeing
Warto zauważyć, że oprócz technologii, na wysokiej pozycji wśród czynników zwiększających zaangażowanie młodych pracowników znalazły się takie elementy jak podwyżki wynagrodzenia oraz działania związane z wellbeingiem. Respondenci zwracali również uwagę na lepszy onboarding, elastyczne godziny pracy oraz większą transparentność w zakresie możliwości rozwoju kariery. Młodzi pracownicy są świadomi swoich kwalifikacji i rosnących kosztów życia, co często skutkuje wysokimi oczekiwaniami płacowymi. Jednak nawet najlepiej wynagradzani pracownicy mogą nie być wystarczająco zmotywowani, jeśli nie znajdą sensu w swojej pracy. Dlatego tak istotne jest stworzenie kultury organizacyjnej, która pozwala na rozwój zarówno zawodowy, jak i osobisty.

Rozwój drogą do sukcesu
Pracownicy chcą mieć opcje rozwoju swojej kariery, określoną ścieżkę, ale także dostęp do programów i budżetów szkoleniowych. Dynamicznie zmieniające się otoczenie biznesowe, szybkie tempo zmian technologicznych wymuszają na pracodawcach tworzenie planów reskillingu. W ten sposób pracodawcy niwelują kolejne wyzwanie, jakim jest brak umiejętności na danym stanowisku. Dobrze wynagradzany pracownik, nie zawsze pozostaje zaangażowany i zmotywowany. Młodsi pracownicy nieustannie szukają nie tylko możliwości rozwoju, ale i sensu w wykonywanej pracy. Brak tych elementów w życiu zawodowym prowadzi do spadku ich zaangażowania, a finalnie rozstania z firmą.

Z jakimi wyzwaniami mierzą się organizacje?
Jak wynika z raportu „Rynek pracy w erze AI” głównym problemem są rosnące oczekiwania finansowe młodych pracowników oraz ich zaangażowanie i motywacja. Ważnym aspektem jest również proces rekrutacji i utrzymania talentów w firmie, a także spełnianie oczekiwań związanych z rozwojem. Z punktu widzenia pracodawcy inwestowanie w nowoczesne technologie jest więc nie tylko konieczne w kontekście wsparcia efektywności operacyjnej firm, ale także pomaga skutecznie przyciągać talenty, a także może wspierać zmniejszanie rotacji wśród pracowników. Firmy muszą mierzyć się ze zdefiniowanymi wyzwaniami w sposób kompleksowy. Ci którzy sprostają sytuacji zyskają przewagę konkurencyjną opartą o zaangażowane oraz lojalne i zadowolone ze swojej pracy zespoły.