IT stawia na różnorodność i zielone technologie
Jak podaje raport ManpowerGroup „IT World of work 2024”, 8 na 10 pracodawców IT na całym świecie rozważa lub aktywnie rekrutuje kandydatów z zielonymi umiejętnościami. Jak wygląda kwestia ESG w IT? Co jeszcze, poza „ekologicznymi kwestiami” składa się na tego typu działania, nie tylko w branży nowych technologii? I dlaczego tak ważna jest różnorodność w zespołach mówią Anna Nowakowska, ekspertka rynku pracy IT, managerka w Experis oraz Luiza Luranc-Jaworek, dyrektor sprzedaży w Manpower.
Według danych ManpowerGroup, 77% pracodawców IT na całym świecie rozważa lub aktywnie rekrutuje kandydatów z zielonymi umiejętnościami. 62% kandydatów twierdzi, że weryfikuje reputację potencjalnego pracodawcy w zakresie ochrony środowiska, a 35% uważa, że ma to realny wpływ na ich decyzję o wybraniu oferty. Wskaźniki te rosną w przypadku młodszych pracowników. Nasze obserwacje oraz doświadczenia potwierdzają większe zainteresowanie kandydatów zarówno tematem ekologii, jak i zrównoważonego rozwoju niż jeszcze kilka lat temu, te obszary są szczególnie ważne dla przedstawicieli Generacji Z.
Dlaczego różnorodność jest kluczowa?
Różnorodne zespoły to przede wszystkim możliwość bardziej efektywnego i kreatywnego działania na co dzień, co przekłada się na rozwój organizacji. Naturalną jest chęć wyboru kandydatów podobnych w poglądach, zachowaniu, wartościach jednak to właśnie różnorodność przyczynia się do zauważenia innej perspektywy. Pokazuje nam szerszy obraz tego, jak firma może się rozwijać i konfrontuje dotychczasowe wybory. Od wielu lat widzimy coraz większe zaangażowanie biznesu w zwiększeniu udziału kobiet w rolach managerskich, zawodach technicznych oraz branży technologicznej, niegdyś kojarzonych jako mocno męskie. Pod kątem aktywizacji kobiet wciąż mamy w Polsce wiele do zrobienia, ale dyskusja i progres zaczynają być zauważalne.
Pobierz pełen bezpłatny raport ManpowerGroup „IT World of work 2024” i dowiedz się więcej!
Czym jest wspierająca kultura organizacyjna?
Dziś już idziemy o krok dalej, otwarcie mówimy również o udziale w rynku pracy osób neuroróżnorodnych, które na szczęście częściej mogą otwarcie mówić o swoich wyjątkowych cechach w środowisku pracy. Istnieje kilka elementów, o których należy pamiętać stwarzając osobom neuroróżnorodnym korzystne warunki pracy, te aspekty są istotne również dla osób neurotypowych. Są to np. pomoc w priorytetyzowaniu zadań, w niektórych przypadkach dbanie o zapewnienie rutyny czy uatrakcyjnienie codziennych obowiązków bądź zmniejszanie liczby bodźców, aby zapobiegać przestymulowaniu dając szanse na wytchnienie układu nerwowego. Różnorodność zespołu niesie ze sobą niezliczone korzyści. Osoby neuroróżnorodne wnoszą często zupełnie inną perspektywę w rozwiązywaniu problemów, wpływają na wyższą efektywność i innowacyjne podejście, szczególnie w branży technologicznej.
ESG jako element konkurencyjności
Pracodawcy mają już świadomość jak ich działania ESG przekładają się na atrakcyjność względem kandydatów i wdrażają szereg aktywności w ramach tego projektu. Firmy coraz częściej również zauważają, że rozwój ESG w ramach employer branding to nie jedyny powód, dla którego o ten obszar dbać powinni. ESG jest coraz częściej postrzegane jako element konkurencyjności, bowiem świadomość konsumentów łączy decyzję o zakupie nie tylko z ceną produktu i jego jakością, ale też właśnie z tym na ile firma w zrównoważony sposób funkcjonuje na rynku. Kluczowym wnioskiem dla liderów biznesu IT jest zatem to, że przywództwo w zakresie zrównoważonego rozwoju to nie tylko lista zadań. To działania wpływające również na rekrutację, utrzymanie i różnicowanie biznesu.