Liderzy IT kontra wyzwania 2025: AI, chmura, cyberataki

Cyberbezpieczeństwo, wdrażanie sztucznej inteligencji i nadążanie za tempem rozwoju technologii to kluczowe priorytety działów IT na 2025 rok. Globalne straty spowodowane cyberatakami przekroczyły już 9,5 biliona dolarów, a firmy – zarówno w Polsce, jak i na świecie – szykują się na kolejne wyzwania. Jak skutecznie przygotować organizację na rosnące zagrożenia i przyspieszające zmiany technologiczne? Na czym koncentrują się działy IT w nadchodzącym roku O tym mówi Paweł Łopatka, dyrektor Experis.

W 2024 roku globalne straty spowodowane cyberprzestępczością osiągnęły wartość 9,5 biliona dolarów – to równowartość trzeciej co do wielkości gospodarki na świecie, ustępującej jedynie USA i Chinom. Nic więc dziwnego, że cyberbezpieczeństwo jest najczęściej wskazywanym wyzwaniem przez liderów IT. Aż 41% dyrektorów ds. IT (CIO) uznało je za największy problem – wynika z raportu Experis „CIO 2025 Outlook: Key Priorities for Tech Leaders”. Na drugim miejscu znalazła się integracja sztucznej inteligencji (19%), a na trzecim konieczność nadążania za dynamicznie rozwijającymi się technologiami (15%).

Cyberbezpieczeństwo fundamentem strategii IT

Cyberbezpieczeństwo przestało być domeną wyłącznie działów IT – stało się jednym z głównych filarów odporności biznesowej. W dobie cyfryzacji każda organizacja opiera swoje funkcjonowanie na danych, co czyni ją podatną na ataki. Liczba cyberataków nieustannie rośnie, a metody hakerskie stają się coraz bardziej zaawansowane. Zagrożone są nie tylko finanse czy dane, ale też reputacja firm. Jedna luka w systemie może skutkować operacyjnym paraliżem, stratami finansowymi i konsekwencjami prawnymi. Właśnie dlatego firmy traktują bezpieczeństwo cyfrowe jako absolutny priorytet – to dziś fundament każdej nowoczesnej strategii IT.

Kompetencje przyszłości i nowa rola specjalistów IT

Wraz ze wzrostem znaczenia cyberbezpieczeństwa rośnie również zapotrzebowanie na ekspertów z doświadczeniem w takich obszarach jak zarządzanie tożsamością, reagowanie na incydenty czy ochrona środowisk chmurowych. Równolegle rozwój sztucznej inteligencji stawia przed firmami nowe wyzwania – od bezpieczeństwa algorytmów po etykę przetwarzania danych. Poszukiwani są specjaliści, którzy potrafią łączyć zaawansowane umiejętności techniczne z myśleniem analitycznym i rozumieniem kontekstu biznesowego.

Nie tylko korporacje rywalizują o ekspertów

Zapotrzebowanie na ekspertów ds. bezpieczeństwa rośnie nie tylko w dużych korporacjach, ale też w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw. Co istotne, rośnie popyt na specjalistów operacyjnych, również na liderów potrafiących współtworzyć polityki bezpieczeństwa i doradzać zarządom. Jednocześnie deficyt odpowiednich kompetencji jest faktem – gwałtowny wzrost potrzeb kadrowych wyprzedza tempo kształcenia nowych talentów. Firmy odpowiadają na to, inwestując w reskilling, rozwój wewnętrznych kompetencji oraz współpracę z partnerami outsourcingowymi. Kluczem do sukcesu staje się elastyczność, długofalowe podejście do budowania zespołów oraz atrakcyjne środowisko pracy, które przyciąga i zatrzymuje talenty.

Specjaliści IT poszukiwani bardziej niż kiedykolwiek

Transformacja cyfrowa opiera się dziś na trzech filarach, chmurze, sztucznej inteligencji i rozwiązaniach SaaS. Zdecydowanie obserwujemy rosnące zainteresowanie kandydatami, którzy specjalizują się w tych obszarach. Szczególnie poszukiwani są specjaliści z praktycznym doświadczeniem w migracji do chmury, budowie i trenowaniu modeli AI czy wdrażaniu aplikacji SaaS w sposób skalowalny i bezpieczny. Wysoko cenieni są eksperci potrafiący integrować te technologie z istniejącą infrastrukturą IT i jednocześnie rozumieć szerszy kontekst biznesowy. Planowane przez firmy inwestycje w AI i chmurę generują nowe potrzeby kompetencyjne – od DevOps i MLOps po inżynierię danych, bezpieczeństwo informacji i zarządzanie danymi.

Człowiek w centrum cyfrowej transformacji

Najlepsze oferty trafiają dziś do inżynierów, którzy poza wiedzą techniczną potrafią zrozumieć potrzeby klienta, budować relacje i myśleć projektowo – zorientowani na rezultat, a nie tylko na kod. Dla kandydatów oznacza to ogromną szansę – organizacje oferują coraz bardziej elastyczne formy pracy, intensywny rozwój kompetencji i atrakcyjne ścieżki kariery. Dla pracodawców to z kolei duże wyzwanie – walka o talenty wymaga nie tylko konkurencyjnych wynagrodzeń, ale także stworzenia kultury organizacyjnej, która przyciąga najlepszych. Sukces będzie zależał od umiejętności budowania angażującego środowiska pracy, inwestowania w edukację oraz rozwijania kompetencji przyszłości – zarówno technicznych, jak i miękkich.

Dowiedz się więcej o naszych rozwiązaniach IT