Jak kobiety wpływają na rozwój branży IT?
Z raportu Barometr ManpowerGroup Perspektyw Zatrudnienia wynika, że w IV kwartale 2024 roku 27% pracodawców z sektora IT w Polsce planuje zwiększyć zatrudnienie, w ujęciu rocznym oznacza to wzrost o 11 punktów procentowych. Podobny trend można zauważyć globalnie – 35% organizacji z obszaru IT chce rozbudować zespoły. Skąd tak optymistyczne prognozy na najbliższe miesiące? Jak ważną rolę odgrywają kobiety w zapełnieniu luki kadrowej? Między innymi na te pytania odpowiada Agata Nowicka, specjalistka ds. rekrutacji w Experis.
Automatyzacja procesów, zastosowanie sztucznej inteligencji (AI) oraz uczenia maszynowego (ML) stają się istotnymi wyzwaniami dla organizacji z różnych gałęzi gospodarki. Przedsiębiorstwa chcą zatrudniać ekspertów do implementacji tych rozwiązań, co przekłada się na rosnące zainteresowanie nowymi talentami. Branża IT deklaruje ambitne plany rekrutacyjne, a zwiększenie udziału kobiet w tym obszarze może być odpowiedzią na potrzeby rynku.
Czy studia to jedyna droga wejścia do IT?
Według danych Eurostatu z 2023 roku, odsetek kobiet wśród specjalistów IT w Polsce wciąż jest na niskim poziomie i wyniósł wówczas jedynie 19,1%. Ograniczony udział specjalistek w tym sektorze jest związany m.in. z edukacją, ponieważ kierunki STEM (Science, Technology, Engineering, Mathematics) są wybierane głównie przez mężczyzn. Jednakże studia nie są jedyną drogą do kariery w IT, nie wszyscy pracownicy posiadają wykształcenie kierunkowe. Wiele osób zdobywa wiedzę w interesujących ich dziedzinach dzięki kursom, takim jak bootcampy programistyczne. To intensywne szkolenia dostarczające niezbędnych informacji w krótkim czasie, które mogą być pierwszym krokiem w procesie przekwalifikowania.
Organizacje odpowiadają na niedobór talentów
Firmy dostrzegają, że nie zawsze są w stanie znaleźć kandydatów z odpowiednimi umiejętnościami, dlatego coraz chętniej inwestują w przekwalifikowanie pracowników. Pracodawcy częściej niż jeszcze jakiś czas temu umożliwiają zdobycie nowych kompetencji członkom swoich zespołów, ułatwiają zmianę dotychczasowej roli na inną ścieżkę kariery. W sektorze IT niedobór talentów jest szczególnie odczuwalny. To skłania organizacje do przyjęcia strategii rozwijania potencjału już zatrudnionych pracowników, którzy dobrze odnajdują się w strukturach firmy i dysponują wiedzą branżową. Z perspektywy pracodawców, bardzo istotne jest doskonalenie kompetencji cyfrowych talentów, tak by mogli sprostać nowym wyzwaniom technologicznym czy rynkowym.
Mentoring, edukacja i networking – to jest ważne w IT
Problem znacznej dysproporcji w obecności kobiet w branży IT został dostrzeżony już wiele lat temu, co przyczyniło się do powstania licznych inicjatyw wspierających w tym obszarze. Różne organizacje oferują mentoring, wskazują potencjalne ścieżki rozwoju kariery, zachęcają do rozpoczęcia pracy w sektorze technologicznym oraz urządzają spotkania networkingowe. Doskonałym przykładem takich działań jest Women in Tech Summit. Ostatnia edycja konferencji zgromadziła w Warszawie około 10 000 osób, co plasuje to wydarzenie w czołówce największych tego typu w Europie. Kolejnym programem wartym uwagi jest Girls Who Code, którego misją jest zachęcanie młodych dziewczyn do wkroczenia w świat IT. Organizacja realizuje kursy edukacyjne w szkołach, prowadzi letnie obozy oraz dostarcza materiały online pomagające w zdobywaniu wiedzy i planowaniu kariery w branży technologicznej.
Różnorodność napędza pozytywne zmiany
Z analizy ekspertów Manpower oraz Experis, a także rozmów z przedstawicielami firm, które wspieramy w procesach rekrutacyjnych wynika, że coraz więcej pracodawców z sektora IT kładzie duży nacisk na różnorodność. Na pozytywne zmiany w tym obszarze wskazują dane, według których w pierwszym półroczu 2024 roku aż 37% osób zrekrutowanych przez nas na stanowiska IT w ramach usługi PERM, gdzie pracownik był zatrudniany bezpośrednio przez klienta, stanowiły kobiety. Z tej grupy najwięcej specjalistek znalazło zatrudnienie na stanowiskach związanych z programowaniem w języku Java oraz C#. To tylko potwierdza, że organizacje coraz bardziej cenią sobie wartości, jakie wnosi do zespołów różnorodność. Budowanie inkluzywnego środowiska pracy, w tym z liczniejszą reprezentacją kobiet, sprzyja lepszemu zrozumieniu potrzeb użytkowników i klientów, którzy również stanowią zróżnicowaną grupę. Inkluzywne zespoły to takie, które składają się z pracowników o różnych cechach, takich jak płeć, wiek czy poziom wykształcenia. Różnorodność zespołów sprzyja innowacyjności i efektywniejszej współpracy, umożliwiając wykorzystanie różnych perspektyw i doświadczeń. Kluczowym elementem sukcesu firm jest tworzenie kultury organizacyjnej opartej na otwartości i dostępności.