Kiedy specjalista IT zostaje rekruterem
Zapotrzebowanie na specjalistów IT z roku na rok rośnie, co niesie za sobą także popyt na rekruterów dedykowanych tej branży. W tym obszarze podczas rozmowy o pracę, poza umiejętnościami kandydata, niezwykle cenne są także doświadczenie i wiedza. O tym, jakie korzyści płyną z reskilling ze specjalisty IT na rekrutera, a także czy jest to częste zjawisko, Agnieszka Grzybowska manager zespołu zatrudnienia w Experis.
Jeszcze kilka lat temu stawki proponowane rekruterom IT znajdowały się raczej w dolnej części drabinki płacowej, ale wzrost zapotrzebowania na tych specjalistów zaowocował znacznym podniesieniem proponowanych wynagrodzeń. Skuteczny rekruter IT jest w stanie osiągać miesięcznie przychody na poziomie nawet Senior Developera, szczególnie jeśli pracuje w systemie prowizyjnym opartym na wypłacie dodatkowych bonusów z tytułu skutecznego zamykania prowadzonych przez siebie procesów rekrutacyjnych.
Korzyści płynące z zatrudniania rekruterów z doświadczeniem w IT
Pracodawcy umiejętnie szacują koszty niezamkniętych rekrutacji. Są więc w stanie opłacać działania, które najefektywniej realizują potrzeby organizacji. Jednym z najskuteczniejszych działań jest zaangażowanie rekruterów wyspecjalizowanych w IT, są oni w stanie skutecznie zaprezentować ofertę kandydatom pasywnym na rynku pracy, czyli takim, którzy nie aplikują aktywnie na ogłoszenia.
Bariera wejścia w obszar pracy jako rekruter IT jest stosunkowo niska, dopiero w ostatnim czasie pojawiła się szeroka oferta edukacyjna przygotowująca do pracy na takim stanowisku. Głównie obejmuje ona jednak kilkutygodniowe lub kilkumiesięczne kursy, podczas których przekazywane są podstawowe informacje na temat prowadzenia procesów rekrutacyjnych, a także nieskomplikowane zagadnienia techniczne. Z naszych obserwacji wynika, że większość osób decydujących się na taką ścieżkę zawodową to absolwenci kierunków humanistycznych. Nie jest to jednak jedyna droga, bowiem z umysłem ścisłym również świetnie odnajdują się w roli rekruterów IT. Mają one bowiem predyspozycje do analitycznego myślenia, potrafią w dużym skupieniu efektywnie pracować przez dłuższy czas w bardzo wąskim obszarze zadań. Trzeba również pamiętać, że w rekrutacji IT po drugiej stronie zwykle stoi kandydat z umysłem ścisłym, a dwóm osobom z podobnym sposobem myślenia łatwiej jest się porozumieć.
Dlaczego specjaliści IT zmieniają branżę?
Specjaliści IT jak najbardziej mogą myśleć o reskilling w kierunku rekrutacji, czego przykładem są osoby zatrudnione w naszej organizacji. Nasunąć może się pytanie, dlaczego specjalista IT miałby myśleć o zmianie branży?
Nie każda osoba odnajduje się w specyficznym środowisku pracy jakim jest obszar nowych technologii. To, co dla niektórych jest atutem pracy, a więc odpowiedzialność za konkretne działania, brak konieczności częstych kontaktów z innymi członkami zespołu, możliwość pracy w skupieniu, dla innych może stanowić środowisko sprzyjające wypaleniu zawodowemu. Dlatego właśnie niektórzy specjaliści rozważają przebranżowienie. Swego czasu popularne były historie dotyczące zamiany klawiatury na kierownicę samochodu ciężarowego, ale to nie jedyne takie przypadki. Do wszystkiego tego dochodzi sprzyjająca koniunktura na rynku, pozwalająca na osiąganie odpowiednio wysokich wynagrodzeń.
Reskilling z nowych technologii w kierunku HR – pierwsze kroki
Zatrudnienie specjalisty IT jako rekrutera, to także duża oszczędność czasu na szkolenie takiej osoby z zagadnień i specyfiki branży. Taka osoba będzie musiała natomiast skupić się na umiejętnościach związanych wyszukiwaniem kandydatów przy użyciu dedykowanych narzędzi oraz na aspektach miękkich prowadzenia procesu, takich jak rozmowa z kandydatami czy managerami do spraw zatrudnienia.
Zalet płynących z zatrudnienia specjalisty IT jako rekrutera jest jednak znacznie więcej. Nikt tak dobrze nie przygotuje oferty pracy oraz nie przeprowadzi spotkania podsumowującego proces rekrutacyjny z managerem, do którego zespołu będzie poszukiwał pracowników, jak właśnie osoba z praktyką. Taki rekruter potrafi bardzo szybko ocenić atrakcyjność oferty, zbadać aspekty techniczne, sprzyjające jej pozytywnemu odbiorowi. Wiedza jaką dysponuje sprawia, zyskuje on także zaufanie kandydatów.
Organizacje mające w swoich zasobach liderów i pracowników otwartych na wsparcie w obszarach miękkich, chętnie zatrudniają takich pracowników, przygotowując ich do pracy po stronie rekrutacji - specjaliści IT z każdego obszaru mogą więc śmiało myśleć o przebranżowieniu. Z perspektywy czasu można stwierdzić, że inwestycja w osoby z praktyką w obszarze nowych technologii, ich szkolenie oraz nauka owocują dużymi profitami. Korzystają na tym także współpracownicy, ponieważ osoby te chętnie odpowiadają na pytania techniczne kolegów i koleżanek ze swoich zespołów rekrutacyjnych, pełniąc rolę konsultantów technicznych.